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設(shè)計資訊
世界上最霸道的乙方設(shè)計師什么樣?敢捶桌子怒懟喬布斯,而且一口氣懟了兩次。一口氣收10萬美金設(shè)計logo,這位乙方還說著:“我從不給備選方案”“我一稿不改”
“不管你滿不滿意都要給我全款”挑剔偏執(zhí)的喬布斯,竟然完全沒脾氣,還夸贊對方是最專業(yè)的合作方,甚至影響了喬布斯之后幾十年的工作心境。是誰如此傲嬌?
精一設(shè)計來給大家講個故事。
1985年,種種原因,喬布斯被蘋果公司趕出了董事會。是的,被他親自聘請來的原百事可樂CEO斯卡利,連同董事會趕走。就是下面這位,喬布斯曾對他說過一句話,
讓無數(shù)人記憶深刻:你是想賣一輩子甜水,還是跟著我們改變世界。后來才知道,哪來的“我們”?喬布斯被迫離開蘋果后,決定創(chuàng)辦一家新公司NEXT,專門對標蘋果。他打算
開發(fā)做電腦,開拓大學(xué)教育市場。第一步就是做logo,為新公司打造品牌形象。他找到了美國著名的平面設(shè)計大師,美國設(shè)計之父,保羅·蘭德。學(xué)設(shè)計的小伙伴恐怕沒人不知道吧。
保羅·蘭德(1914-1996)
保羅·蘭德設(shè)計過的logo
這位老人家被稱為史上最偉大的logo設(shè)計大師。他為IBM設(shè)計的logo家喻戶曉。再說,當(dāng)時的IBM也是蘋果的頭號競爭對手。喬布斯花了10萬美金請保羅·蘭德設(shè)計一個新logo。
作為甲乙方,兩人簽了合同,內(nèi)容大概是:無論最終是否使用此logo,必須付全款,且一稿不改。面對這樣的“霸王條款”,脾氣倔強的喬布斯也欣然接受了。很多人奉勸他,
不必花這么多錢在logo上,但喬布斯執(zhí)意這么做。他認為一個好的標識能給公司更高的定位和形象。
蘋果公司也是同理,logo造型和公司名稱一致,辨識度極高,讓人一眼就能記得住。省去了過多營銷,降低了教導(dǎo)大眾一遍遍認知的成本。有了之前的成功經(jīng)驗,喬布斯更加
斷定砸重金讓保羅·蘭德設(shè)計logo,值。他能接受一稿不改,但問蘭德能不能多出幾個方案,讓他選選?蘭德一口回絕:“我做設(shè)計從不給客戶備選方案。就一個,要方案多的,
你去找別人。”“我會給你提供最好的方式解決問題,無論你最終用不用,都要把錢付給我。”日常暴躁且偏執(zhí)的喬布斯,認為自己遇到了同道中人,沒有再反駁。兩周左右的時間,
logo就設(shè)計好了。最后,大概是這個樣子。各位覺得如何?因為喬布斯和他描述了未來電腦的樣子,蘭德將logo做成了黑色立方體。為了滿足喬布斯的意愿,他用公司名稱
來設(shè)計logo,他認為使用基礎(chǔ)字體去設(shè)計logo是必要的,然后在其中一個字母上做創(chuàng)新。保羅·蘭德還設(shè)計了一個小冊子,從字體,排版,顏色多方面論證了這個logo的合理性。
喬布斯非常喜歡。
next是一個太常見的詞,為了讓它陌生一點,保羅·蘭德將其變成大寫。將其中的“e”變成小寫,做出視覺焦點,有趣靈活。寓意三個單詞:education教育、excellence卓越、
exceptional杰出。據(jù)《喬布斯傳》記載,他看了一會兒logo,過去擁抱了蘭德。然而他們還是存在一個分歧,蘭德把字母“e”設(shè)計成暗黃色,而喬布斯希望能改成更為明亮和
傳統(tǒng)的黃色。蘭德用拳頭猛擊桌子說,“我做這行已經(jīng)50年了,我知道自己在做什么?!?/span>喬布斯妥協(xié)了。這一次合作后,對喬布斯產(chǎn)生很大的影響。他說,“蘭德的做法讓人耳目一新。
他提醒每個客戶都應(yīng)該記住,你雇傭的是一個比你更清楚該如何解決問題的人,不要讓對方給你選項。”1996年NEXT被蘋果收購,但這個logo仍舊成為傳世之作。保羅·蘭德也在這一年
離開人世。1997年的蘋果廣告里,保羅·蘭德占了C位,和卓別林,畢加索,愛迪生這樣的天才并列。
IBM的logo,是20世紀品牌發(fā)展歷史中偉大的成就之一,由保羅·蘭德親手設(shè)計。誰能想到,它曾被IBM的主管瘋狂吐槽,“這玩意讓我想起格魯吉亞的鎖鏈囚犯,
還有點像店鋪的招牌?!?/span>
IBM最初的logo帶著鮮明的強勢感,保羅·蘭德為了收斂視覺效果,設(shè)計了多道橫紋。很有電磁波振動的動感,寓意著高科技、嚴謹、前衛(wèi)。
保羅·蘭德設(shè)計的新logo
他深受包豪斯理性美學(xué)的影響,講究功能主義和實用。在他看來,好的設(shè)計應(yīng)該簡潔表達出內(nèi)容,無須華麗的綴飾。不好的設(shè)計則徒有其表,膚淺。“除非以最大程度的
簡潔和克制來進行logo設(shè)計,否則無法生存。”
保羅·蘭德也被稱為“平面設(shè)計界的畢加索”。為了在平面上突破空間的限制,催生了拼貼這樣的藝術(shù)手法。他將歐洲藝術(shù)家的創(chuàng)作方式融入進自己的領(lǐng)域。剛看到的時候吃了一驚,
沒想到嚴肅的大師能做出如此可愛的設(shè)計,有童趣在里面。
蒙太奇手法
蒙太奇最早是建筑學(xué)里的術(shù)語,之后被用來命名電影的剪輯手法。而保羅·蘭德將其放到平面設(shè)計中。還是拿IBM來舉例,眼睛替換掉“I”,寓意對人的關(guān)愛。
B變成了蜜蜂,象征勤奮。M依然代表科技感。
《Eye-Bee-M》IBM 海報
他有段時間沉浸在蒙太奇藝術(shù)手法中,不用簡單字母做平面設(shè)計,而是把符號進行分解重構(gòu)。拋開極簡設(shè)計的冰冷感,使用蒙太奇手法的平面設(shè)計,帶了一些神秘的感性。
保羅·蘭德曾說,市面上的logo越來越多,糟糕的設(shè)計也層出不窮。原因有三點,管理層對優(yōu)秀設(shè)計的忽略和無知;設(shè)計師能力或話語權(quán)不夠,導(dǎo)致大多數(shù)人把設(shè)計師當(dāng)成美工。
一個好的Logo無法讓一件低劣的產(chǎn)品變得更好,卻能讓一件優(yōu)良的產(chǎn)品引人注目。沒想到早在20多年前,大師就已經(jīng)預(yù)測到當(dāng)今現(xiàn)狀。精一設(shè)計也是這樣覺得,你們呢?
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